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精准把脉施策 凝神聚气发展——2018年一季度经营工作分析会圆满召开

浏览次数: 日期:2018年4月13日 14:50
    4月13日上午,东方环球昆明公司组织召开2018年一季度经营工作分析会,公司领导班子成员、全体中层管理人员及经营部门财务主管约50余人参加会议。
    会上,各经营部门负责人汇报2017年及2018年一季度经营指标完成情况,查找问题、分析偏差原因并提出解决措施和办法,各经营部门分管领导分别就汇报情况进行分析。财务总监储利峰对公司整体、各业务板块经营情况及公司2012年—2017年收入利润趋势进行对比分析和说明。副总经理曹克俭作2017年全国展览市场回顾及未来趋势分析。
    叶云翔总经理首先传达了城投集团大理务虚会精神,然后对公司各业务板块经营状态进行总结分析,指出公司一季度总体保持稳定,各部门基本完成经营目标。提出3点要求,一是要坚定不移抓发展。要求大家紧跟时代发展方向,紧跟行业发展趋势,打破惯性思维,创新营销手段,充分发挥资本力量,实现公司高速、高质量发展;二是要坚定不移抓多元化经营。分担经营风险,拓展盈利空间,实现多业态融合发展;三是要坚定不移抓机制激活。严格各层级绩效考核,做到个个头上有指标,人人身上有责任。建立合理有效的激励机制,激发管理人员和职工的工作积极性。加强过程考核,为员工创造更好更广阔的发展平台和晋升渠道,实现以管理促效益的良性发展。
     东方环球国际会展有限公司董事长张晋云出席会议并讲话。张董重点介绍了东方环球发展定位、宏观布局和整体工作进展情况。指出昆明公司要进一步加强对项目的研究开发,提升品牌质量,打造项目亮点。要求大家强化3个意识,一是树立大局意识,开阔眼界,着眼长远,正确处理全局与局部利益的关系;二是增强协同意识,学会“十个指头弹钢琴”,注重工作的“时、度、效”,最大限度形成发展合力,最大限度规避风险;三是树牢廉洁意识,履好职、尽好责、守好纪,着力提升廉洁从业能力。

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